3分でわかるLPC
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1982年、島根県でパチンコ・スロット事業から出発した当社は、需要変化を先取りしながら事業領域を拡張してきました。多角経営を通じて安定基盤を築き、現在は16社・13事業体制で地域と共に持続的な成長を続けています。
私たちは Leisure・Proposal・Contribution を軸に「余暇を豊かさへ転換する」事業モデルを追求しています。100社・100人の経営者輩出を目標とし、地域から日本全国へ価値創造の輪を広げます。
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パチンコ、ホテル、飲食、広告、保険、農業。
多様な事業が連携し、エネルギー事業や海外にも広がる。
それがLPCグループの 「循環型の挑戦 」です。
本社機能と主要拠点を島根県に置き、地域資源を活かした事業を推進しています。国内外の連携ネットワークを通じ、地方と世界を結ぶハブとして機能しています。
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「地域の課題を自分たちの手で解決する」
──その想いが新規事業の起点です。
農業事業や食品卸など、多角化は地域価値を高める手段として位置づけています。
売上構成を分散することで景気変動に強いポートフォリオを形成。
各事業のキャッシュフローを循環させ、新規投資と雇用創出に継続的に資金を充当できる仕組みを確立しています。
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①社内ベンチャー制度
②ジョブローテーション
③トレーナー制度
④キャリア面談
これら四つの仕組みで挑戦を支援し、
若手から経営層まで自律的な成長を促しています。
また、総合職・一般職の選択により、
転居を伴う転勤の有無も自分で選択可能。
一人ひとりが自分らしいキャリアを
描ける環境を整えています。
残業抑制と妊娠・育児・介護支援に加え、独自の健康経営プログラムを導入。多様なライフステージに対応し、安心して長期キャリアを築ける環境を整えています。
